DESCENTRALIZACIÓN: De los servicios para que estos estén más cerca de los asociados. COMPETITIVIDAD: Crear programas de capacitaciones para especializar el recurso humano y dotar de herramientas necesarias para poder brindar servicio eficaz, eficiente y efectivo. PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO: Crear políticas que permitan la utilización efectiva y racional de las reservas de capital. POLÍTICAS: Crear, actualizar e implementar los reglamentos y políticas necesarias para el buen funcionamiento. AUDITORÍA INTERNA: Crear y establecer la auditoría interna para fortalecer el control interno. AUDITORÍA EXTERNA: Establecer programas de auditoría externa constante a efecto de evaluar los aspectos, financieros, fiscales, operativos, administrativos de la institución. PROCEDIMIENTO Y TÉCNICAS DE COBRANZA: Establecer un plan de cobranza efectiva. CAMBIO EN LA TECNOLOGÍA: Mantener una actualización constante de equipo de cómputo, sistemas informáticos, tecnologías vanguardistas que permitan alcanzar los objetivos institucionales. SEGUROS EN PRÉSTAMOS: Efecto de garantizar la recuperación del capital, beneficiando al asociado. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EN CONCESIÓN DE CRÉDITOS: Crear políticas adecuadas de administración de riesgos en la concesión de créditos, que minimice los riesgos de morosidad. NORMAS: Reformar el estatuto con una visión clara y futurista, orientado al crecimiento planificado de la institución. SISTEMA DE CÓMPUTO: Actualizar y mantener un sistema de cómputo integral, que permita en todas las áreas de la cooperativa la optimización, integración y ejecución eficaz de los procesos informáticos. RENTABILIDAD: Incrementar la rentabilidad de la cooperativa. ESTANDARIZAR PROCESOS: Desarrollar y modernizar los procesos de la cooperativa, acorde a su realidad para obtener mejores resultados en cuanto a la atención y servicios con nuestros asociados. BENEFICIOS SOCIALES Y EDUCACIÓN COOPERATIVA: Establecer políticas y lineamientos de ayuda a la comunidad y brindar educación cooperativista. PLAN DE NEGOCIOS: Crear y evaluar un nuevo modelo de plan de negocios orientado al ahorro y crédito. REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA: Evaluar y establecer una nueva estructura administrativa en la cooperativa. PRESUPUESTO: Implementar un nuevo sistema de presupuesto en base al plan estratégico y acorde a las necesidades financieras de la cooperativa. PRINCIPIOS INTERNACIONALES: Evaluar e implementar los principios internacionales de seguridad, solidez y gobernabilidad.